Warner Bros. Discovery partage une baisse de 12% après ses débuts sur les bénéfices – Mise à jour

Les actions de Warner Bros. Discovery ont fortement chuté en fin de séance après que la société a annoncé ses premiers états financiers combinés avec une grosse perte nette, des revenus décevants, une dette élevée et une croissance plus lente du streaming.

Un long appel avec le PDG David Zaslav, le directeur financier Gunnar Wiedenfels et le responsable mondial du streaming JB Perrette, y compris des présentations, des diapositives et des questions-réponses, n’a évidemment pas rassuré Wall Street. La nouvelle équipe est en pleine restructuration et repense les modèles économiques autour du streaming, de la distribution en salles et des coûts. Il combinera HBO Max et Discovery, puis pourra introduire un service gratuit de support publicitaire.

Les pertes de streaming (518 millions de dollars réels, 560 millions de dollars pro forma combinés) devraient culminer cette année et l’entreprise affichera 1 milliard de dollars d’EBIDTA positif d’ici 2025, alors que la société combinée prévoit d’avoir 40 millions d’abonnés supplémentaires, soit environ 130 millions.

La dette brute était de 53 milliards de dollars, lourde mais surtout à long terme, a déclaré Wiedenfels. Warner cherche à réduire ses coûts d’au moins 3 milliards de dollars et à dépenser prudemment, un processus en cours. Il a haché Fille chauve-souris, et Demi-monde de JJ Abrams et serait sur le point de procéder à des licenciements majeurs à partir de ce mois-ci. Les dirigeants n’ont pas mentionné les suppressions d’emplois imminentes et les analystes de Wall Street n’ont pas posé de questions à leur sujet.

Le directeur financier a qualifié 2022 d’année de transition et a commencé ses remarques en notant qu’un contexte économique plus difficile et un examen complet des chiffres combinés ont obligé l’équipe à ajuster les prévisions pour cette année et la suivante.

Lisez le rapport sur les revenus ici.

PRÉCÉDEMMENT: La nouvelle Warner Bros. Discovery a enregistré un chiffre d’affaires de 9,8 milliards de dollars lors de son premier rapport historique sur les résultats depuis que Warner Media et Discovery se sont officiellement mariés. Il aurait été de 10,8 milliards de dollars si la société avait été fusionnée pendant les trois mois complets. (Ils ont conclu leur accord le 8 avril.) C’était 3% de moins que l’année précédente et moins de 11,8 milliards de dollars, ce qui était le consensus de Wall Street.

La perte nette de 3,4 milliards de dollars (ou 2,2 milliards de dollars pro forma) comprenait 2 milliards de dollars d’amortissement d’immobilisations incorporelles, 1 milliard de dollars de frais de restructuration et autres, et 983 millions de dollars de frais de transaction et d’intégration.

L’accord marque un changement majeur dans le paysage médiatique, la société fusionnée commençant publiquement à prendre forme aujourd’hui. Le PDG David, Zaslav, le directeur financier Gunnar Wiedenfels et le chef mondial du streaming JB Perrette présenteront les contours commerciaux et stratégiques et répondront aux questions de Wall Street lors d’une webdiffusion commençant à 4h30 HE qui pourrait durer plusieurs heures avec des détails ou une réflexion sur le rapprochement. HBO Max et Discovery+ ; sur le film (y compris pourquoi WBD vient de mettre de côté Fille chauve-souris en phase finale de post-production) ; sur les licenciements imminents pour éliminer les redondances au milieu de 3 $ d’économies prévues ; sur la propriété intellectuelle, l’actualité et le sport. C’est beaucoup de terrain. Dans un premier temps, WBD a annoncé plus tôt dans la journée un nouveau hub de streaming CNN Originals sur Discovery + et Magnolia Network passant à HBO Max.

Voici quelques faits saillants financiers :

-Les revenus totaux déclarés au deuxième trimestre étaient de 9,8 milliards de dollars. Les revenus combinés pro forma ont diminué de 1 % hors change) par rapport au trimestre de l’année précédente.

-La perte nette de 3,4 milliards de dollars comprend 2 milliards de dollars d’amortissement d’immobilisations incorporelles, 1 milliard de dollars de frais de restructuration et autres, et 983 millions de dollars de frais de transaction et d’intégration.

– L’EBITDA ajusté était de 1,664 milliard de dollars.

– Les flux de trésorerie générés par les activités d’exploitation ont augmenté à 1 milliard de dollars et les flux de trésorerie disponibles déclarés ont augmenté à 789 millions de dollars.

-T2 terminé avec 3,9 milliards de dollars de liquidités et une dette brute de 53 milliards de dollars.

-T2 terminé avec 92,1 millions d’abonnés DTC dans le monde, soit une augmentation de 1,7 million par rapport à 90,4 millions d’abonnés à la fin du premier trimestre, après ajustement pour la nouvelle définition d’abonné DTC de la société. La nouvelle définition a entraîné l’exclusion de 10 millions d’anciens abonnés Discovery non principaux et d’abonnés à la mobilité AT&T non activés du nombre d’abonnés du premier trimestre.

« Nous avons eu quatre mois chargés et productifs depuis le lancement de Warner Bros. Discovery, et nous sommes plus convaincus que jamais de l’énorme opportunité qui nous attend », a déclaré le PDG David Zaslav.

“Nous avons le moteur créatif et le bouquet de contenu le plus puissant au monde, comme le soulignent nos 193 nominations aux Emmy Awards, et nous avons l’intention de maximiser la valeur de ce contenu grâce à un large modèle de distribution qui comprend le cinéma, le streaming, le câble linéaire. , en clair, des jeux, des produits et expériences de consommation, et plus encore, partout dans le monde. Nous sommes convaincus que nous sommes sur la bonne voie pour atteindre nos objectifs stratégiques et vraiment exceller, tant sur le plan créatif que financier, et nous ne pourrions être plus enthousiastes quant à l’avenir de notre entreprise. »



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